Manager Coach

Devenez le coach de votre équipe !

Formation certifiante éligible au RS sous le code CPF 1797 en partenariat avec Manitude

Vous voulez améliorer votre pratique du management ? Bienvenue dans le management 2.0 !

Notre formation de manager coach vous donnera toutes les clés du management 2.0, moderne, bienveillant. Basé sur les techniques comportementales vous apprendrez à adapter votre management aux différents profils de vos collaborateurs.

Mise à jour : 1er mars 2023

Objectifs :

Objectifs pédagogiques :

·       Découvrir le langage des couleurs du modèle DISC Couleurs adaptées au management,

·       Gérer les activités de son équipe,

·       Gérer la communication d’équipe,

·       Motiver son équipe,

·       Développer son leadership.

La catégorie prévue à l’article L.6313-1 est : Action de formation ayant pour objet de favoriser l’adaptation des travailleurs à leur poste de travail, à l’insertion professionnelle, à l’acquisition d’une qualification plus élevée ou encore de favoriser la mobilité professionnelle.

Public concerné et prérequis :

Profil du stagiaire

·       Manager commercial

·       Commercial grands comptes

·       Candidat souhaitant devenir manager

Prérequis

Être dans une fonction ou souhaiter accéder à une fonction qui nécessite une action de management ou de coordination d’équipe.

Qualification des intervenants :

En tant que coach professionnel certifié ICF, RNCP, Ensize DISC, doté de 25 ans d'expérience dans le commerce, Eric Razzoli vous accompagne dans le développement de nouvelles perspectives et dans la conduite du changement.

Dans le cadre d’une action de formation ouverte ou à distance (FOAD), c'est également Eric Razzoli qui est en charge de l'accompagnement et l’assistance du stagiaire. Il pourra être contacté par email ou téléphone et bénéficiera d'une réponse sous deux jours ouvrés.

Moyens pédagogiques et techniques :

·       Accueil des stagiaires sur une plateforme de visioconférence

·       Documents supports de formation projetés et partagés

·       Exposés théoriques

·       Étude de cas concrets

·       Quizz en ligne

·       Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.

Les sessions sont réalisées en face à face en distanciel, en visioconférence. 

Cette formation nécessite donc pour chaque participant d’avoir un ordinateur équipé d’une caméra et une connexion internet. 

Le formateur invite par mail chaque participant à se connecter à la séance de formation.

Durée, effectifs :

30 heures. 1 stagiaire

Programme :

Si le programme se déroule à distance en entretien individuel, ce sera en face à face par sessions de 3 heures.

Dans le cadre d’une action de formation ouverte ou à distance (FOAD), il est indiqué le temps estimé pour réaliser chaque étape.

Contenu (progression pédagogique) :

1 - Découvrir le langage des couleurs du modèle DISC     (6 heures)

·       Connaître le modèle DISC, ses origines, ses objectifs et l'intérêt

·       Le langage des couleurs : simple, observable, universel, neutre et directement opérationnel,

·       Associer les 4 couleurs aux profils comportementaux : Rouge, jaune, vert, bleu / dominance, influence, stabilité, conformité

2 - Gestion des activités de l’équipe   (6 heures)

·       Repérer les différents profils couleurs de mon équipe

·       Organisation au sein de l’équipe en fonction du profil DISC

·       Fixer des objectifs SMART

·       Pilotage et suivi de la performance

3 - Communication d’équipe    (6 heures)

·       Communication en face à face en individuel ou en groupe

·       S’exprimer en public, animer une réunion

·       Conduite et accompagnement aux changements

·       Gérer les conflits grâce à l’écoute active

4 - Motivation d’équipe            (6 heures)

·       Valorisation du travail et des projets

·       Développer l’adhésion des collaborateurs

·       Déléguer une tache à un collaborateur selon son profil couleurs

5 - Développement du leadership      (6 heures)

·       Créer et transmettre une vision

·       Motiver par la reconnaissance et assurer l’évolution professionnelle des collaborateurs

·       Mener un entretien annuel grâce à l’écoute active et le profil DISC.

Modalités d’évaluation des acquis :

·       Questions orales ou écrites (QCM),

Dans le cadre d'un face à face pédagogique, les questions seront posées à l'oral,

Dans le cadre d’une action de formation ouverte ou à distance (FOAD), le stagiaire remplit des questionnaires en ligne.

·       Mises en situation,

·       Formulaires d'évaluation de la formation (les acquis des apprenants seront évalués par le formateur au fur et à mesure de la formation, grâce à une grille d’évaluation).

Sanction visée :

·       Certificat de réalisation de l’action de formation.

·       Certificat de compétences en management des équipes RS1797

Matériel nécessaire pour suivre la formation :

Cette formation à distance nécessite pour chaque participant d’avoir un ordinateur équipé d’une caméra et une connexion internet. 

Délais moyens pour accéder à la formation :

Pour toutes nos formations, merci de vous inscrire en nous contactant par téléphone, par mail ou via le formulaire de contact sur notre site internet. 

Votre demande d’inscription sera traitée dans un délai de deux jours ouvrés. 

Selon la formule choisie nous nous engageons à mettre en place votre formation dans un délai inférieur à 1 mois. 

L’inscription est réputée acquise lorsque le contrat ou la convention de prestation est retournée signée, ou le devis accepté.

Accessibilité aux personnes en situation de handicap :

Notre formation est accessible à la plupart des personnes en situation de handicap. Toutefois notre référent en la matière, Eric Razzoli (eric@nomad-learning.com ou 06 98 00 79 23), se tient à votre écoute pour évaluer la faisabilité de votre projet de formation et anticiper les éventuels aménagements nécessaires et possibles.

Taux de réussite à la formation :

Nouvelle formation en cours de lancement

Taux de satisfaction de la formation :

Taux de satisfaction des stagiaires                 (statistiques non disponible pour l instant)      

Nombre de stagiaires                                                   

Taux et causes des abandons                                    100% - Arret de la formation

Tarif :

2990.00 €  (pas de TVA).